A propos de
HOUBEN Willy
Expert en socioconstructivisme
Mon parcours ...
Tout a commencé en 1995, quand le CHU de Charleroi m’a accueilli pour travailler en soins intensifs, juste après mes études en soins infirmiers. Cette expérience fut une fondation solide.es Les équipes médicales et infirmières m’ ont grandement aidé à m’adapter à ce milieu exigeant. Chaque jour, j’apprenais et écrivais, absorbant chaque leçon précieuse.
La formation en soins intensifs et en aide médicale urgente a été un tournant, me permettant de gagner en confiance. C’est pourquoi, en 2000, j’ai franchi un nouveau cap en créant ma propre entreprise d’infirmier libéral à la Réunion. Cette aventure m’a enseigné l’importance de la cohésion d’équipe et m’a offert une perspective plus large sur le réseau de professionnels.
En 2005, je rejoins un centre de dialyse, où j’apprends de nouveaux processus complexes. La Haute Autorité de Santé nous a chargés d’écrire des processus clairs et applicables, un défi que j’ai relevé avec enthousiasme.
Ma carrière a pris un autre virage en 2010, quand j’ai accepté un poste de cadre sans formation préalable dans ce domaine. J’ai dû m’appuyer sur mon style professionnel, mon éducation et mes convictions. Malgré les contraintes, notamment mon management trop directif au début, j’ai su m’adapter et travailler en harmonie avec une partie de l’équipe, le néphrologue et la direction.
En 2012, une nouvelle opportunité s’est présentée : mettre en place la dialyse continue dans un autre établissement. Fort de mon expérience en soins intensifs, j’ai relevé ce challenge avec succès. Concevoir le dispositif avec les différentes parties prenantes, créer l’activité, , rédiger les processus, former l’équipe, et assurer la qualité et la gestion des risques est pour moi un tout indissociable et un cercle vertueux.
Entre temps, ma lecture des travaux d’Yves CLOT et du socio-constructivisme a été une révélation. J’ai investi dans un master de formateur de formateur, comprenant l’importance de développer un management participatif intégrant la formation continue.
C’est à cette période que j’ai découvert l’Agilité et SCRUM grâce à Vincent Barrier et Florent LOTHON. Cette philosophie et ce cadre méthodologique résonnaient avec mes attentes. De 2015 à 2017, en tant que coordinateur des soins en HAD, j’ai mis en pratique ces outils, constatant une meilleure adhésion des équipes, l’amélioration des processus et la réduction des coûts.
En août 2017, mon parcours m’a mené à une multinationale de la dialyse. En janvier 2018, j’ai pris la responsabilité d’une équipe de 85 salariés. C’était l’occasion d’allier mes forces pour améliorer l’activité, réduire la souffrance liée au travail et soutenir les services RH et opérationnels.
L’équipe a vite compris l’intérêt du Scrum et du socio-constructivisme. Un témoignage de M-F. O. résume bien l’impact : “Scrum est l’outil indispensable pour organiser un processus en équipe. C’est chaleureux et efficace, car il prend en compte l’avis de chacun.”
Finalement en 2023, en m’appuyant sur ces expériences, j’ai décidé de créer une entreprise pour partager la combinaison puissante du Scrum et du socio-constructivisme.
Mon ambition ...
Mon ambition est de transformer l’expertise acquise tout au long de ma carrière en une ressource précieuse pour d’autres professionnels et organisations. En me concentrant sur la fusion du Scrum et du socio-constructivisme, je souhaite créer une méthode innovante de gestion et de formation qui transforme la manière dont les équipes interagissent et évoluent.
La création de cette entreprise n’est pas seulement une étape de plus dans mon parcours professionnel, mais représente l’aboutissement de toutes mes années d’expérience, de formation et de développement personnel. Mon objectif est de partager cette connaissance de manière à ce qu’elle bénéficie au plus grand nombre, en aidant les autres à adopter des méthodologies de travail plus efficaces, efficientes, humaines et collaboratives.
J’envisage de développer des programmes de formation personnalisés pour les établissements de soins de santé, Je mets l’accent sur l’amélioration de l’activité, des processus, de la la formation des équipes par leur pairs et la promotion d’une culture du travail basée sur le respect,la transparence, la communication et la proactivité de tous les membres. Ces formations seront conçues pour être interactives, engageantes et adaptées aux préoccupations spécifiques rencontrées par chaque organisation.
Mon objectif finale est de voir un jour les principes du Scrum et du socio-constructivisme intégrés de manière standard dans les établissements à travers le monde, améliorant ainsi la qualité aussi que le bien-être et l’épanouissement des professionnels.